RiskyProject es una suite completa de software de análisis y gestión de riesgo
de proyecto en un paquete integrado fácil de usar.
Se integra con Microsoft Project, Oracle Primavera y otras herramientas de planificación y gestión de proyectos. Cubre todo el ciclo de vida del riesgo. También incluye análisis cuantitativo de Monte Carlo para el cronograma, riesgo de costos y un registro completo de riesgos. Con RiskyProject, ya no necesita dos o más aplicaciones para realizar el análisis de riesgo Monte Carlo y administrar los riesgos financieros de su proyecto. Risky permite registrar los riesgos, clasificarlos y priorizarlos, crear una matriz de riesgos, luego aplicar el método de Monte Carlo para obtener una carta Gantt ajustada y una diagrama de resultados de la simulación.

RiskyProject: Project Risk Analysis and Risk Management Software Suite

El análisis de riesgo del proyecto es un proceso de definición y análisis de amenazas y oportunidades que afectan los cronogramas del proyecto. El análisis de riesgo del proyecto ayuda a determinar cómo las incertidumbres en las tareas y los recursos del proyecto afectan el alcance del éste, los entregables, el costo, la duración y otros parámetros. El análisis de riesgo del proyecto también ayuda a clasificar las tareas y recursos según su exposición al riesgo, calcular la exposición general al riesgo del proyecto y determinar la eficiencia de la mitigación del riesgo y los esfuerzos de respuesta. El análisis de riesgo puede ser ser cuantitativo y cualitativo. El análisis cuantitativo del riesgo del proyecto es un cronograma modificado y un análisis del riesgo de costos es realizado mediante simulaciones de Monte Carlo.

Análisis Integrado de Riesgo de Programa y Costos

El software de análisis de riesgos de proyectos, RiskyProject integra el análisis de riesgos y costos del cronograma. El análisis de riesgos del cronograma de Monte Carlo ayuda a determinar el impacto de los riesgos e incertidumbres en su cronograma y genera cronogramas de proyectos ajustados al riesgo.

Los riesgos del registro de riesgos se pueden vincular rápidamente a las actividades mediante la vista de riesgo Arrastrar y soltar. El análisis de sensibilidad ayuda a clasificar los riesgos dentro de un registro de riesgos y a determinar tareas cruciales. Las herramientas interactivas pueden ayudarlo a evaluar la contingencia del proyecto y analizar múltiples escenarios de proyecto. Los diagramas de costos y flujo de efectivo le brindan un acceso fácil a cómo el riesgo puede afectar los flujos de costos e ingresos. El cuadro de nivel de confianza conjunta le permite analizar la duración y el costo del proyecto, incluidos los costos dependientes del tiempo y no dependientes del tiempo."

Funcionalidad de Risky Project

Asignar riesgos a actividades o proyectos completos

Variadas distribuciones de probabilidad

Asignar riesgos a cada tarea del proyecto

Análisis de sensibilidad (diagrama de Tornado)

Asignar atributos y categorías al riesgo

Gestión de planes de mitigación

Análisis del valor ganado

Ver los resultados del análisis Monte Carlo en la carta Gantt

Diagramas de cascada del riesgo

Ver las matrices de probabilidad-impacto

Asignar riesgos a los recursos