Administración de Costos

Ejecutar Proyectos en forma segura, dentro del Programa y el Presupuesto



PRISMG2 reduce el esfuerzo requerido para administrar los proyectos y mantener los costos y duración del proyecto bajo control. Permite, además, un número ilimitado de cuentas de control para resumir, financiar, cálculo de variaciones y reporte de tendencias de costo.

Características

  • Presupuesto distribuido en el tiempo (flujo) para monitorear responsabilidades, alcance y desarrollar planes de acción.
  • Utilizar herramientas de Valor Ganado efectuar análisis de costos, que exceden lo disponible en el mercado actualmente.
  • Informes a nivel de empresa con varios calendarios.
  • Efectuar análisis de productividad utilizando elementos de control sobre cantidades, horas y costos.
  • Resuelva reclamos rápidamente utilizando administración avanzada de cambios.
  • Planificación de recursos y staff de proyecto.

Beneficios

  • Ahorre tiempo y dinero con la integración total entre finanzas y costos de proyecto.
  • Integración directa con el programa de proyecto en Primavera P6 o MS Project.
  • Prevenir problemas frustrantes de configuración y reporting utilizando una sola fuente de entrada de datos.
  • Planifique y controle recursos internos utilizando funciones de planificación integradas en PRISM.
  • Destacar los problemas mediante la función de pronóstico y análisis de variaciones de costo.